Postagens populares
-
Lei 605/1949 - Repouso Semanal Remunerado Lei 2.757/1956 - Porteiros, Zeladores Lei 2.959/1956 - Contrato por Obra ou Serviço Certo Lei 3.03...
-
Hoje em dia tem muita gente especializada no mercado de trabalho e quem não se mantém atualizado acaba ficando para trás na corrida por um b...
-
Em um ambiente profissional, o líder é o indivíduo dotado de responsabilidades como a delegação de ordens e o comando do planejamento de uma...
-
Por Viviane Macedo Em São Paulo Ao elaborar seu currículo, coloque-se no lugar de quem está escolhendo um futuro funcionário. O que você pen...
-
A Lei de Inclusão Social, aprovada em 2004, obriga as empresas com mais de cem funcionários a ocupar de 2% a 5% das vagas com deficientes. M...
-
Publicada em 10/01/2011 às 18h32m O Globo RIO - Na roda viva dos processos seletivos, os entrevistadores têm apostado em perguntas incomuns ...
-
Jovens sem carteira assinada engordam a estatística da exploração infantil no Brasil Quase 90% dos jovens de 16 e 17 anos que estavam trabal...
-
DICA PARA O LÍDER PERFEITO DE VALLE: ROUBE AS IDÉIAS DE SEUS FUNCIONÁRIOS E APRESENTE COMO SE FOSSEM SUAS.
sábado, 6 de agosto de 2011
Estratégias do agressor - ASSEDIO MORAL
Escolher a vítima e isolar do grupo.
Impedir de se expressar e não explicar o porquê.
Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar, menosprezar em frente aos pares.
Culpabilizar/responsabilizar publicamente, podendo os comentários de sua incapacidade invadir, inclusive, o espaço familiar.
Desestabilizar emocional e profissionalmente. A vítima gradativamente vai perdendo simultaneamente sua autoconfiança e o interesse pelo trabalho.
Destruir a vítima (desencadeamento ou agravamento de doenças pré-existentes). A destruição da vítima engloba vigilância acentuada e constante. A vítima se isola da família e amigos, passando muitas vezes a usar drogas, principalmente o álcool.
Livrar-se da vítima que são forçados/as a pedir demissão ou são demitidos/as, freqüentemente, por insubordinação.
Impor ao coletivo sua autoridade para aumentar a produtividade.
A explicitação do assédio moral:
Gestos, condutas abusivas e constrangedoras, humilhar repetidamente, inferiorizar, amedrontar, menosprezar ou desprezar, ironizar, difamar, ridicularizar, risinhos, suspiros, piadas jocosas relacionadas ao sexo, ser indiferente à presença do/a outro/a, estigmatizar os/as adoecidos/as pelo e para o trabalho, colocá-los/as em situações vexatórias, falar baixinho acerca da pessoa, olhar e não ver ou ignorar sua presença, rir daquele/a que apresenta dificuldades, não cumprimentar, sugerir que peçam demissão, dar tarefas sem sentido ou que jamais serão utilizadas ou mesmo irão para o lixo, dar tarefas através de terceiros ou colocar em sua mesa sem avisar, controlar o tempo de idas ao banheiro, tornar público algo íntimo do/a subordinado/a, não explicar a causa da perseguição, difamar, ridicularizar.
As manifestações do assédio segundo o sexo:
Com as mulheres: os controles são diversificados e visam intimidar, submeter, proibir a fala, interditar a fisiologia, controlando tempo e freqüência de permanência nos banheiros. Relaciona atestados médicos e faltas a suspensão de cestas básicas ou promoções.
Com os homens: atingem a virilidade, preferencialmente.
Extraído de http://www.assediomoral.org em 06/08/11 as 21.13
Assinar:
Postagens (Atom)